In Ihrem Job verbringen Sie viel Zeit, bringen eine Menge Leidenschaft mit und wollen die Möglichkeit haben, sich auszudrücken. Diese Ziele erreichen Sie am besten in einem Umfeld, in dem Sie sich wohlfühlen. Deshalb ist die Kultur eines Unternehmens ein entscheidender Faktor. Aus diesem Grund bieten wir Ihnen die Möglichkeit, unseren Culture Check zu nutzen und einen Einblick in unsere Unternehmenskultur zu bekommen.
Finden Sie heraus, ob unsere Kultur zu Ihnen passt:
Dieser Test besteht aus 8 Fragen und wird nicht länger als 5 Minuten in Anspruch nehmen. Eine einmal gewählte Antwort kann nicht mehr geändert werden. Denken Sie daran, immer die Antwort zu wählen, die am besten zu Ihrem Verhalten passt.
Bitte beachten Sie: Der Culture Check ist kein offizieller Teil der Bewerbung. Er ist absolut anonym und dient nur dazu, Ihnen einen Eindruck zu vermitteln.
Frage 1/8
Stellen Sie sich vor, Sie leiten eine Konstruktionsabteilung. Zusätzlich zu Ihren üblichen Aufgaben sind Sie aufgefordert worden, einen monatlichen Bericht über Ihre aktuellen Projekte und das Auftragsvolumen zu erstellen. Um diesen Bericht zu erstellen, erhalten Sie von der Controlling-Abteilung eine Liste mit den erforderlichen Zahlen und Zusatzinformationen.
Wir arbeiten mit verschiedenen Teams zusammen, um die Bedürfnisse Anderer zu erfüllen. Bei Schenck Process teilen wir Informationen und schaffen Möglichkeiten, uns gegenseitig einzubinden und als ein globales Team zu agieren.
Sie arbeiten mit verschiedenen Teams zusammen, um die Bedürfnisse Anderer zu erfüllen. Das ist auch unser Ansatz. Wir teilen Informationen und schaffen Möglichkeiten, uns gegenseitig einzubinden und als ein globales Team zu agieren.
Wir arbeiten mit verschiedenen Teams zusammen, um die Bedürfnisse Anderer zu erfüllen. Bei Schenck Process teilen wir Informationen und schaffen Möglichkeiten, uns gegenseitig einzubinden und als ein globales Team zu agieren.
Frage 2/8
Stellen Sie sich vor, Sie haben gerade ein Kundenprojekt abgeschlossen und die Maschine wurde beim Kunden montiert. Während der Auftrag durch die relevanten Phasen (Vertrieb, Engineering, Beschaffung, Produktion, Finanzen) lief, wurden eine Reihe von Problemen festgestellt. Der nächste Auftrag steht vor der Tür. Was würden Sie tun?
Sie teilen relevante Informationen, Erkenntnisse und Erfolge. Das ist auch unser Ansatz bei Schenck Process. Mit unserem Mindset "Gemeinsam den besten Weg finden" schaffen wir eine Kultur des offenen Feedbacks, um aus vergangenen Erfahrungen zu lernen und exzellent in unserer Sparte zu werden.
Wir teilen relevante Informationen, Erkenntnisse und Erfolge. Mit unserem Mindset "Gemeinsam den besten Weg finden" schaffen wir eine Kultur des offenen Feedbacks, um aus vergangenen Erfahrungen zu lernen und exzellent in unserer Sparte zu werden.
Wir teilen relevante Informationen, Erkenntnisse und Erfolge. Mit unserem Mindset "Gemeinsam den besten Weg finden" schaffen wir eine Kultur des offenen Feedbacks, um aus vergangenen Erfahrungen zu lernen und exzellent in unserer Sparte zu werden.
Frage 3/8
Stellen Sie sich vor, Sie sind bei einem Briefing-Meeting. Während der Pause hören Sie zufällig, wie der Kunde über Probleme mit seiner Förderanlage spricht. Was würden Sie tun?
Wir adressieren Chancen und Herausforderungen bei den richtigen Ansprechpartner*innen. Wir befähigen uns gegenseitig, die Bedürfnisse von Kunden und Kolleg*innen zu erkennen, zu verstehen, darauf zu reagieren und uns an diese anzupassen, sodass wir die bestmögliche Lösung anbieten können.
Sie adressieren Chancen und Herausforderungen bei den richtigen Ansprechpartner*innen. Das ist einer der Grundpfeiler unserer Kultur. Wir befähigen uns gegenseitig, die Bedürfnisse von Kunden und Kolleg*innen zu erkennen, zu verstehen, darauf zu reagieren und uns an diese anzupassen, sodass wir die bestmögliche Lösung anbieten können.
Sie adressieren Chancen und Herausforderungen bei den richtigen Ansprechpartner*innen. Das ist einer der Grundpfeiler unserer Kultur. Wir befähigen uns gegenseitig, die Bedürfnisse von Kunden und Kolleg*innen zu erkennen, zu verstehen, darauf zu reagieren und uns an diese anzupassen, sodass wir die bestmögliche Lösung anbieten können.
Frage 4/8
Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten im Vertrieb und haben einem Kunden ein Angebot mit einem unrealistischen Liefertermin geschickt. Was würden Sie tun?
Wir übernehmen Verantwortung für unser Handeln und die Qualität unserer Ergebnisse. Bei all unseren Handlungen stellen wir unsere Kunden in den Mittelpunkt und legen daher großen Wert auf eine respektvolle und offene Kommunikation.
Sie übernehmen Verantwortung für Ihr Handeln und die Qualität Ihrer Ergebnisse. Mit dieser Aussage eignen Sie sich sehr gut für Schenck-Prozess. Bei all unseren Handlungen stellen wir unsere Kunden in den Mittelpunkt und legen daher großen Wert auf eine respektvolle und offene Kommunikation.
Wir übernehmen Verantwortung für unser Handeln und die Qualität unserer Ergebnisse. Bei all unseren Handlungen stellen wir unsere Kunden in den Mittelpunkt und legen daher großen Wert auf eine respektvolle und offene Kommunikation.
Frage 5/8
Stellen Sie sich vor, ein Kundenauftrag ist eingegangen und wird bearbeitet. Nachdem Sie einige Zeit an den betreffenden Anlagen gearbeitet haben, entdecken Sie einen schwerwiegenden Fehler in den Zeichnungen. Die Behebung des Fehlers und der damit verbundenen nachgelagerten Prozesse führt zu einer Zeitverzögerung von mindestens einer weiteren Woche, ist aber entscheidend für die korrekte Fertigung der Anlage. Morgen ist aber bereits die geplante Auslieferung an den Kunden. Was würden Sie tun?
Sie finden zeitnahe und sichere Lösungen. Toll, dann passen Sie hervorragend zu Schenck Process. Wir sehen Herausforderungen als Chance für uns, bessere Ergebnisse zu erzielen. Deshalb leiten wir Veränderungen ein, gehen neue Wege und bringen zu Ende, was wir begonnen haben.
Wir versuchen stets zeitnahe und sichere Lösungen zu finden. Bei Schenck Process sehen wir Herausforderungen als Chance für uns, bessere Ergebnisse zu erzielen. Deshalb leiten wir Veränderungen ein, gehen neue Wege und bringen zu Ende, was wir begonnen haben.
Wir versuchen stets zeitnahe und sichere Lösungen zu finden. Bei Schenck Process sehen wir Herausforderungen als Chance für uns, bessere Ergebnisse zu erzielen. Deshalb leiten wir Veränderungen ein, gehen neue Wege und bringen zu Ende, was wir begonnen haben.
Frage 6/8
Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten mit Kollegen an einem internen Projekt zur Förderung von Diversity & Inclusion. In Ihrem Team haben Sie verschiedene Ideen besprochen und die Aufgaben wurden bereits zugewiesen. Während der Abstimmungsgespräche stellen Sie fest, dass Ihr Kollege aus der Einkaufsabteilung mit seinen Aufgaben nicht hinterherkommt. Was würden Sie tun?
Wir helfen Kolleg*innen und Kunden proaktiv dabei, Ideen in die Realität umzusetzen. Bei Schenck Process glauben wir daran dass Zusammenarbeit eine der wichtigsten Säulen unserer Kultur ist, daher pflegen wir unser Mindset "Gemeinsam den besten Weg finden".
Sie helfen Kolleg*innen und Kunden proaktiv dabei, Ideen in die Realität umzusetzen. Das entspricht auch unserer Vorstellung von einer guten Zusammenarbeit. Bei Schenck Process glauben wir daran dass Zusammenarbeit eine der wichtigsten Säulen unserer Kultur ist, daher pflegen wir unser Mindset "Gemeinsam den besten Weg finden".
Wir helfen Kolleg*innen und Kunden proaktiv dabei, Ideen in die Realität umzusetzen. Bei Schenck Process glauben wir daran dass Zusammenarbeit eine der wichtigsten Säulen unserer Kultur ist, daher pflegen wir unser Mindset "Gemeinsam den besten Weg finden".
Frage 7/8
Stellen Sie sich vor, Sie sind der Leiter der Softwareentwicklung. Ihr Team arbeitet gerade an einem Upgrade unseres Steuergeräts. Zusätzlich und zum ersten Mal entwickeln Sie eine App zur Steuerung unserer Anlage von mobilen Endgeräten. Nachdem Sie den ersten Entwurf mit Ihrem Team durchgesprochen haben, fallen Ihnen zahlreiche Fehler im Layout sowie in der Funktionalität auf. Es wird einige Wochen dauern, bis Sie diese beseitigt haben. Was würden Sie tun?
Sie erkennen, wann Änderungen notwendig sind, um unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen. Das ist auch unser Verständnis bei Schenck Process. Wir arbeiten entschlossen, proaktiv und fortschrittlich zusammen, um unseren Kunden das beste Ergebnis zu bieten.
Wir erkennen, wann Änderungen notwendig sind, um unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen. Wir arbeiten mutig, proaktiv und progressiv zusammen, um den Kunden das beste Ergebnis zu bieten.
Sie erkennen, wann Änderungen notwendig sind, um unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen. Das ist auch unser Verständnis bei Schenck Process. Wir arbeiten entschlossen, proaktiv und fortschrittlich zusammen, um unseren Kunden das beste Ergebnis zu bieten.
Frage 8/8
Stellen Sie sich vor, Sie haben vor 6 Monaten die IT-Abteilung übernommen und werden gebeten, Ihre Mitarbeiter im Rahmen der jährlichen Leistungsbeurteilung zu bewerten. Ein Mitarbeiter hat in den letzten Jahren immer die besten Bewertungen erhalten, seine Leistung ist Ihrer Meinung nach jedoch verbesserungswürdig. Was würden Sie tun?
Sie geben regelmäßig positives und konstruktives Feedback. Ergänzend fordern wir bei Schenck Process stets Feedback von anderen ein, um kontinuierlich zu wachsen und uns zu verbessern. Dies ist unser interner wie auch externer Ansatz für Spitzenleistungen.
Wir geben regelmäßig positives und konstruktives Feedback. Ergänzend fordern wir bei Schenck Process stets Feedback von anderen ein, um kontinuierlich zu wachsen und uns zu verbessern.
Wir geben regelmäßig positives und konstruktives Feedback. Ergänzend fordern wir bei Schenck Process stets Feedback von anderen ein, um kontinuierlich zu wachsen und uns zu verbessern.
Unsere Experten sind überall für Sie da
Gute Partnerschaft bedeutet für uns: Wir stehen Ihnen zur Seite, wenn Sie uns brauchen. Mit unserem globalen Standortnetzwerk sind wir jederzeit für Sie da.
Schenck Process - Ihr weltweiter Partner
Mit einem globalen Netzwerk aus operativen und kompetenten Partnern steht der Name Schenck Process weltweit für erstklassige Prozesslösungen und ausgereifte Messtechnik in der Wäge-, Dosier-, Förder-, Automatisierungs- und Luftfiltrationstechnik.